領先指數之順流逆流 26/11/2008

很快又到了月尾時候，不知道大家這個月的投注成績如何？阿圖是中規中矩，沒有很大的起跌，如此而賺了一份娛樂費，或可以從另一角度看，是磋跎了歲月。不過，阿圖在本月也有得著，就是能夠跟足金先生的方法，以月結方式計算勝負，而非天天計數。　　　　　

天天計較的壞處，在於給予自己無謂的壓力，昨天你贏了三千元很開心，今天卻因輸掉五百元感到不快，到明天贏回五百元，心情才平伏下來，沒有人能夠天天贏錢，即使賭神也不能夠，只要做到贏多輸少，或者贏大輸細，便應心滿意足。
　　
金先生的「領先指數」成績如何？月中曾去過81點子高峰，但輾轉下來，巳跌回64點子水平，平均每日獲利不足3點子，若這64點子是月初的數目，那麼真的值得恭喜，但在月尾時份，利潤是相當有限。為何如此說呢，因為水份的問題，這是投注的成本，和做生意有開支一樣。
　　
上次說過，金先生的利潤成本，約為25％，即每100元獲利，抽水支出高達25元，這是以來來回回計算，下注的鋪數越多，水份支出必然越大。很少人會將每天被抽水的數目集下，但粗略計算，還是可以計出來的，阿圖約為每天100元，一個月下來，便是3000元了。
　　
要擊敗賭場，若非每天只賭一鋪的話，便得先贏水錢，一人一拳下來，賭場便贏了你水錢，你以為自己這個月輸了3000元，運氣不濟，其實不然，你在賭檯上並沒有輸給對方，只是付出了入場費，或者是娛樂費，若你在賭檯上失利，才是雙重損失。
　　
金先生的領先指數，是兼顧了這項支出，故他的「真數」，在月初是比月尾大，在月初，「真數」是以盈利扣除10％水份計算，在月中扣除20％，在月尾則為30％，平均扣除率則約為25％，即博彩獲利的成本，約為總收入的兩成半左右，因此下注的鋪數越少，變相是節省了水份支出，若投注不是穩勝的話。
　　
金先生每月的領先指數，雖然輾轉向上，但中途還是有升有跌，經過順流逆流的，一如同名歌詞一樣，沒有人知道在那天邊可會有盡頭，只知道逝去的光陰不會再回頭，金先生從來沒有以淚水伴夢想，但他懂得計算時間成本，在賭場不能贏錢的話，已輸了自己的光陰。
　　
至於如何取回約25％的水份，金先生的方法是盡量爭取賭場提供的優惠及利益，如免費的船票、發財車、酒店房間、餐飲及食物卷，以至小禮物如卡片套、電話繩、兩傘等等，計算下來，很可能是除笨有精，還有各式各樣的抽獎，若幸運之神眷顧，是可以很可觀的。